苕溪從天目山汩汩而下，經包養行情杭州臨安至余杭，養育了水草豐美的永安村。溪畔的稻田在尾月里褪往了金黃，往年11月底種下的油菜苗還未花開，袒露的田壟籠罩著薄霜，卻仍能嗅到土壤深處冬眠的稻噴鼻。
　　歲末年頭，記者離開永安村，一個寄意著“永遠安定”的處所。永安村西頭的米酒工坊蒸汽裊裊，64歲的村平易近姚鳳賢正將發酵的糯米飯裝進陶甕。這位曾肩挑17畝稻田的老農，現在是村里剛建成不久的年夜米加工場“米多多之家”的擔任人。
　　“疇前種稻子，好天一身汗、雨天一身泥。此刻穿皮鞋‘耕田’，機械一響，稻子就依序排列隊伍進了糧倉。”他舀起一勺米酒，琥珀色的液體在冬日陽光下泛動。
　　水稻是世界上最陳舊的農作物之一。間隔永安村10公里不到，即是良渚古城遺址。四千多年前，良渚先平易近們在這片地盤上辛苦勞作，用汗水澆灌出殘暴的稻作文明。
　　這片祖祖輩輩種稻的地盤，一向是永安村人的自豪。作為本地好米的自然產地之一，2018年永安稻米榮獲“浙江好稻米金獎”。惋惜稻米雖好，受滯洪區和永遠性農田維護區限制，永安村財產構造單一，5400畝基礎農田產量不高。那時村所有人全體支出只要28.5萬元，對照余杭浙江經濟第一區的位置，永安是接近墊底的“經濟單薄村”。
　　一場變更，始于5年前。2020年10月，時年35歲的劉松從80多名競爭者中鋒芒畢露，成為永安村的第一位“村落CEO”。彼時，余杭區正全國開創公然招引這類人才，經由過程鑒戒古代企業治理軌制，試圖破解村落“人才荒、運營難、治理弱”窘境。
　　“一斤稻谷，收買價是一塊三毛三，甚至還換不了超市里的一瓶礦泉水。”劉松說，全村97%的地是基礎農田，永安村要成長，必需繚繞水稻來展開，可是前途在哪里？
　　本科所學專門研究是植物迷信和農業技巧推行的劉松，以前治理過豬場，運營過農場，當過上市公司農業板塊的主管。到永安村的頭兩三個月，劉松只干了一件事——見人。
　　“搞村落和本來搞企業紛歧樣，我不了解怎么干，就天天約人聊天。我跟街道聊、跟村書記聊，還約了良多人，懂營銷的、懂文旅的、懂傳佈的……我都請他們過去看一看，一是就教他們，我們該怎么成長？二是了解一下狀況能不克不及一起配合。”他說。
　　劉松回想，那時在與村黨總支書記張水寶磋商后，斷定了兩個主要標的目的：一是水稻財產brand化，有brand才有影響力；二是全鏈條的數字化，農業生孩子必需與時俱進，與數字時期接軌。
　　三個月后，劉松拿出了一版16頁的PPT，內在的事務是永安村將來3到5年的成長計劃，此中包含古代農業、農業游玩、村落社區等財產定位和目的。劉松的手在投影儀上劃出一道弧線：“我們把零碎的地拼成‘棋盤’，用衛星定位計劃水溝路網，農機就能像下跳棋一樣精準功課。”
　　面臨這些聞所未聞的新名詞，村平易近們面面相覷：這些聽起來有些“太年夜了”的目的符合現實嗎？這位村落CEO是不是只會做紙面文章？錢投出來還怎么收得回來？
　　劉松選擇用舉動措辭。他記得，約請浙江年夜學的農業專家來看了后，他們提出村里要把種水稻的“優勢”轉化為“上風”，才幹實時改變局勢。隨即，村里就經由過程浙年夜這一平臺，引進了浙禾噴鼻2號以及嘉豐優2號等優質水稻種類。
　　要成長，錢從哪里來？劉松告知記者，除了村所有人全體自籌的100多萬元，這些年他們以運營前置理念，積極共同鎮村爭奪各級當局部分項目資金，建起了數字化高尺度農田、村落運營培訓中間、科技年夜米加工場等，這些當局項目投進都為稻米財產補鏈強鏈起到要害感化，資金累計達6000多萬元。
　　現在，地下傳感器、田間景象站、物理滅蟲裝備、蟲情測報燈等數字化裝備，呈現在永安田間地頭的各個角落；全部旅程嚴厲監控，無淨化、無農藥、無激素的水稻蒔植技巧，也激蕩著這個傳統的村。
　　這片聰明的稻田，有一個動人的名字，叫“永安稻噴鼻小鎮”。劉松將焦點區塊1000畝地盤成長成10畝1單位的企業認養稻田，依照每年8萬元的價錢對外提早一年停止認養，讓稻谷還沒種下往就曾經預售，確保了蒔植收益、削減市場風險。年夜米的售價從本來的每斤不到2元，賣到最高每斤1包養網價錢3元；畝均支出由2000元，進步到了6000元。
　　經由過程brand打造、產物延長，他們把水稻附加值進一個步驟做年夜。往年9月，劉松牽頭在村里建起永安米酒共富工坊，三個月時光就賣出一萬多單，發賣額達49.9萬元。“基礎上一斤米，能出一斤酒。”他說，農產物的加工溢價，就是農人增收的盼望。
　　往年11月，杭州巧研食物科技無限公司總司理鄭京京則把他的公司，從市中間的寫字樓，搬到了永安村。除了看中這里溫馨的田園周遭的狀況，他也盼望更切近本身營業的出發點。
　　跟著永安村的名望越來越年夜，不只游客越來越多，前來觀賞考核的團隊也越來越多。僅2023和2024兩年，永安迎來了2300多個批次觀賞團，村里順勢辦起了觀賞研學培訓。
　　“作為包養網永安人，能來講永安故事，我覺得很驕傲。”誕生、生長都在村里的“00后”張靜，是招待培訓團隊的一員。張靜說，每到晴天氣的日子，溪邊就會布滿了前來休閑露營的游客，村平易近光賣包養冷飲，一天就能有兩三百塊的支出。
　　稻噴鼻在這個季候冬眠，深冬的永安村卻并未沉靜。電商倉庫里，印著“稻夢空間”名字的農產物禮盒包裹，正被裝上快遞物流車；直播間內，村平易近支起手機，熱忱呼喊推介自家做的米酒、米線、年糕、醬鴨、醬肉……
　　在劉松團隊運營下，永安村所有人全體運營性支出由2019年的73萬元，晉陞到2024年的609萬元。“我們這幾年把利潤連續投進到財產成長傍邊，還處在‘做年夜蛋糕’階段，這些資產都是屬于全部村平易近的，每個老蒼生都占股，將來都能分紅。”劉松說。
　　在本地街道支撐下，2021年永安村和周邊7個村開端抱團成長。一條配合富饒線路，串聯起71.8平方公里的地盤，打破了物理的鴻溝。本地干部盼望能將永安村的經歷推行到周邊的其他村，為各村所有人全體經濟增添造血新動能。
　　現在，劉松的年薪加上績效獎金已超30萬元，在人均年支出6.3萬元的永安村，是妥妥的“高支出人群”。“支出或許比不上城里企業，但看著稻田變糧倉，直播間的訂單嘩嘩響，比什么都值。”他笑著說。
　　行走包養平臺推舉在永安的田間，頭頂傳來無人機熟習的轟叫。這聲響不由讓劉松想起老家安徽南陵縣家發鎮的蛙叫，想起了記憶中故鄉的稻田，還有那些小時辰的歌謠和幻想。
　　當地盤學會與數字對話，陳舊農耕文明便有了面向將來的語法。當春耕的號子再次響起時，這里的故事將跟著稻浪，奔向更遠的郊野與江山。
　 （本報記者許舜達 黃筱 孔令杭）