這個“五一”小長假，湖北省武漢市工具湖區的熱點游玩打卡地石榴紅村更紅火了，采摘園里游客川流不息，超市商品有的不時賣斷了貨。仔細的常客發明，石榴紅村空間比以往更年夜更美了，吃、購、游的處所更多了，路況更暢達了，泊車位更多了。本來，工具湖區慈惠街道近年來將轄區內鴉渡社區、蔡家社區兩個農業社區作為“鄉伴慈惠”村落游景區全體打造，石榴紅村迎來了更年夜的成長空間。

“分歧于引進一家企業全體打造游玩景區的成長形式，我們摸索走出了一條黨建引領村落周全復興、居平易近共治共享之路。”慈惠街道黨工委副書記李林君說。

“一盤棋”兼顧計劃——

推進村落美起來

“五一”小長假，蔡家社區“鹿兒在”歡喜營地吸引了不少家庭游客和研學團隊。在這里，孩子們可以和梅花鹿、小松鼠密切互動，游玩后還可以往四周的“愿驛  童夢生長營”介入手工制作，進修陶藝和茶藝等。餐飲、住宿空間也被打形成了“紫藤藝術村”，本來的通俗平易近宅經粉刷改革，再由藝術家巧手彩繪裝潢，既雅觀又佈滿村落風情。

鴉渡社區衝破石榴紅村重要依附燒烤、采摘、農家樂等傳統花費形式的瓶頸，引進非遺傳承、眾創空間等；蔡家社區繚繞親子游、研學游引進體驗項目。兩個社區彼此引流、錯位競爭，這背后離不開慈惠街道黨工委以“一盤棋”思想全體計劃design。

慈惠街道黨工委在做好總體design的基本上，重視凝集各方氣力，落實惠平易近政策，為“鄉伴慈惠”筑基展路。

成長村落游玩，村落美是基本。2019年，武漢市倡議了鄉村生涯渣滓搜集處置、鄉村茅廁反動、村落生涯污水管理以及鄉村人居周遭的狀況綜合整治四個三年舉動打算（以下簡稱“四三舉動打算”）。慈惠街道黨工委順水推舟，將項目扶植與村落游玩design同步斟酌，目的是打造人包養網在景中、宜居宜游的漂亮村落新樣板。

由于石榴紅村天然村空間無限，一到游玩淡季就呈現泊車難、就餐依序排列隊伍等題目，慈惠街道便將緊鄰的蔡家社區打造為景區的“進戶年夜門”，扶植了游客辦事中間、年夜型泊車場、文明休閑廣場、景區購物中間等。

當局資金用在了基本舉措措施扶植的“硬投進”上，與此同時，街道成立武漢慈惠村落游玩成長無限公司，依據總體計劃鼎力招商引資，引進合適市場需求的新業態，為村落游玩注進活氣。“在周遭的狀況整治中，我們預留出不少空間為文旅項目‘留白’，而終極引進什么項目，則是市場雙向選擇的成果。”武漢慈惠村落游玩成長無限公司任務職員楊怡林先容。

街道黨工委定標的目的、抓計劃，以“四三舉動打算”為契機，投資1.27億元包養網整治人居周遭的狀況、1384萬元改革主體途徑，讓村落面孔面目一新；同時，凝集多方氣力共促成長，拉動平易近間投資3000余萬元，構成餐飲平易近宿、生態鹿園、兒童游樂、藝術創客區等多種文旅業態，讓村落釀成宜居宜業的漂亮田園。

“領頭雁”施展感化——

復興程序穩起來

“到村落投資我剛開端還有點煩惱，但這里的干部真是敬業，不遺餘力輔助我。此刻，我不單本身投資了幾百萬元，還擔負慈惠街道商會副會長兼秘書長，激勵更多企業家伴侶來這里實地考核投資。”慈惠街道“樈池”文明空間創建者楊戰海說。

“樈池”文明空間由幾座掩映在水畔竹林中的高雅小樓構成，內有書吧平易近宿等，文明氣氛濃重。但在改革前，這里只要5棟破敗的農房，周遭的狀況臟亂差。得知楊戰海有投資意向后，蔡家社區黨支部書記王君自動上門，做5戶人家的任務，僅用較短時光就完成衡宇產權置換，居平易近住上了寬闊的新樓房，新項目也很快讓這里舊貌換新顏。

選好“領頭雁”，才幹更好施展下層黨組織在推動村落周全復興中的戰斗碉堡感化。2020年，慈惠街道黨工委遴派工作心強、群眾任務經歷豐盛的80后干部王君到蔡家社區擔負黨支部書記。一來這里，王君就下決計打硬仗，攻堅村落周遭的狀況整治、成長形式轉型兩年夜“硬骨頭”。

“周遭的狀況整治是功德，但碰到的艱苦和阻力并不小。”王君先容，好比，農人習氣了房前屋后的自家搭建，既不衛生、又不雅觀，可要撤除這些曾經建好了的違建，就得做大批的任務；再如，成長村落游玩，想要處理不少游客反應的泊車困難，就需求勸告群眾讓出房前空位改建成泊車場，必需動之以情、曉之以理，下一番工夫。

招商引資，也是王君的一項任務重點。

“要不是王書記三天兩端打德律風讓我回來了解一下狀況，我真下不了決計回故鄉投資。”在蔡家社區土生土長的創業者、武漢潤德福安康治理無限公司總司理張儀說。

張儀底本在北京某年夜型企業任務，在王君的幾回再三勸告下，回籍考核并為故鄉成長投資：“真沒想到，比來幾年，故鄉變更這么年夜、變得這么美，村落游玩業態越來越豐盛，合適古代人的花費需求，我信任成長遠景會很好！”張儀感歎道。往年，張儀在蔡家社區投資數百萬元建了一個平易近宿項目，本年還要追加投資，建一個親子菜園。

村落變美了，游樂項目多了，游客接連不斷。2023年慈惠街道招待游玩人數達12.3萬人次，游玩支出近550萬元。本年1—4月，慈惠街道招待游玩人數跨越6.8萬人次，游玩支出達272萬元。

黨員示范帶動——

共治共享實起來

“這位車主，請不包養網比擬要把車停在這里，後面不遠、村平易近家門口就有不花錢泊車位。”一到游玩淡季，鴉渡社區青年黨員李俊便率領由熱情黨員群眾組建的“白色任務隊”展開泊車次序勸導等志愿運動。

鴉渡社區徽派平易近居包養網 花圃的白墻上，“文明鄉風、傑出家風、渾厚風氣”的標示語非分特別奪目，這也是慈惠街道成長村落游玩的文明支持。

“來久了，就會發明這里的風氣很是渾厚，城里人來了舒暢、放松，有一種返回田園的舒服。”在鴉渡社區創辦平易近宿的愿驛公司董事長梁綺嫣說。

干凈整潔的村落周遭的狀況，需求各方配合管理和保護。“我們充足施展黨員前鋒模范感化，以黨員帶動群眾配合舉動起來，晉陞社包養區管理程度。”鴉渡社區黨支部書記朱磊說。

社區黨支部動員黨員牽頭成立志愿辦事隊，在游玩岑嶺時段領導游客有序游覽和泊車，在村灣巷子、田間地頭提示各家各戶做好房前屋后的衛生；在清算堰塘和衛存亡角時，則由黨員帶頭將影響雅觀的姑且建筑撤除，引領群眾配合為醜化周遭的狀況出一份力。游玩淡季，針對不雅光自行車亂停放、隨地燒烤等題目，社區黨支部牽頭成立了石榴紅不雅光自行車和燒烤協會，經由過程行業治理“約法三章”，讓市場運營加倍規范文明。

“此刻的故鄉，美得我都快不熟悉了，真的很是驕傲。”鴉渡社區居平易近向剛說，“一到周末、節沐日，城里人都愛來這里休閑度假，我的小超市‘五一’時代天天發賣額都上千元。”

2005年起，鴉渡社區開端打造村落游特點村石榴紅村。比來一兩年，景區擴大空間，向剛家被計劃進了“紫藤藝術村”范圍內。經由過程當局同一實行的立面改革，向剛家的三層小樓粉刷一新，在村里開藝術任務室的畫家又給他家外墻畫了墻畫。紫藤花下，兒童在鄉下遊玩的圖景，與實際中紫藤花亭、歡聲笑語的氣象相映成趣。

一看自家四周成了餐飲平易近宿區，人氣這么旺，底本在外經商的向剛干脆把自家改革成“紫藤超市”，公然一到節沐日生意旺盛得很。

開超市、開餐館、搞采摘、建平易近宿……只需有興趣愿，每名村平易近都可以在村落文旅成長中找到致富之道。底本曾經高度老齡化的村莊，吸引了越來越多年青人回村成長，為村落成長注進芳華活氣。

保持成長為了國民、成長依附國民、成長結果由國民共享，在慈惠街道有了活潑的注解。據統計，2023年鴉渡社區居平易近人均支出跨越5萬元，比上年增添約1萬元；方才“嘗鮮”游玩業的蔡家社區人均支出到達3.8萬元，比上年增添約5000元。